Bảng giá quảng cáo Google Adwords, Bảng giá Seo, Seo website, Quảng bá website,
Mr Linh 01222334449 Ms Oanh: 01688809015 - Bình Định Mr Linh 01222334449

Thiết kế website theo chuẩn Google +

Việc thiết kế tối ưu hóa website theo chuẩn Google+ là 1 điều hết sức quan trọng. Giúp website lên top Google trong thời gian ngắn với những từ khóa chỉ định ngay từ khi bắt đầu làm web.

Liên kết website với mạng xã hội Facebook

Facebook là kênh thông tin giải trí hàng đầu thế giới. Việc liên kết website với Facebook mang lại những giá trị to lớn cho Doanh nghiệp. Giúp hàng triệu người biết đến website.

Sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa Design và Code

Chúng tôi có đội ngũ thiết kế đầy sáng tạo cùng kỹ thuật giàu kinh nghiệm luôn luôn tạo ra cho khách hàng những tác phẩm ấn tượng.

SEO là việc làm cần thiết khi xây dựng website

Việc tạo ra website có phong cách riêng là việc làm không khó nhưng để làm sao mọi người biết đến website. Đó mới chính là cốt lõi của giá trị website. Càng nhiều từ khóa top Google thì càng có nhiều khách hàng mới

10 sai lầm lớn nhất của nhân viên mới

10 sai lầm lớn nhất của nhân viên mới - Ngày đầu tiên tới làm việc ở một công ty mới thường khiến bạn có cảm giác hưng phấn xen lẫn một chút lo lắng. Chỉ vài tuần sau, bạn bắt đầu ổn định và cảm thấy thoải mái hơn, nhưng đó lại chính là lúc bạn dễ dàng mắc sai lầm.
Đến lúc này, bạn có thể trở nên bất cẩn hơn và phạm phải những sai lầm không chỉ có khả năng làm phật lòng các đồng nghiệp và sếp, mà thậm chí khiến bạn trở thành một kẻ thích làm phiền, nói năng vô căn cứ, hoặc vô giá trị… trong mắt người khác.

Để tránh những kết cục không mong muốn này, hãy tránh mắc phải 10 sai lầm dưới đây khi bạn là một nhân viên mới:

1. Nói “tôi biết” quá nhiều

Nhà tuyển dụng chọn bạn vì họ tin rằng bạn đủ khả năng để làm công việc đó. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là các đồng nghiệp muốn nghe bạn nói câu “tôi biết” suốt ngày, hoặc tệ hơn là bạn đảo mắt kiêu kỳ và nói “tôi biết” khi họ cố gắng đưa ra cho bạn một lời khuyên hữu ích. Mỗi khi nhận được lời khuyên, hãy nói câu “cảm ơn”. Nếu bạn đã nhận được lời khuyên đó từ trước và cảm thấy không muốn nghe thêm nữa, hãy nói đại loại như: “Cảm ơn anh/chị. Anh A và chị B đã đề cập tới vấn đề này và tôi thấy đây đúng là một vấn đề quan trọng”.

2. Buôn chuyện
Có những câu chuyện phiếm tưởng như vô hại, chẳng hạn “Cậu có biết ‘sao’ A mặc gì hôm đó không? Thật là kinh khủng!” Tuy nhiên, nếu tham gia vào những câu chuyện như thế, đồng nghiệp có thể nhìn nhận bạn như một người thích “buôn chuyện”. Mặc dù “buôn chuyện” đã trở thành một phần tất yếu trong đời sống công sở, việc bạn tham gia ngay từ những ngày đầu có thể trở thành vũ khí để người khác chống lại bạn.

Khi sếp hỏi một đồng nghiệp về việc bạn làm việc thế nào, chắc chắn bạn muốn đồng nghiệp đó nói bạn tập trung vào công việc, thay vì những chủ đề bàn tán về người này người khác trong giờ giải lao.

3. Không biết gì về cấp trên

Nhiều người cho rằng, việc tìm hiểu về cấp trên là nhằm mục đích “nịnh bợ”. Tuy nhiên, việc bạn thể hiện sự tôn trọng đối với lãnh đạo và đồng nghiệp giỏi là rất quan trọng. Điều này có nghĩa là bạn đã tìm hiểu và đánh giá cao những thành tích mà họ đã đạt được. Nói cách khác, khi gặp cấp trên hay những nhân vật xuất sắc trong công ty, đừng chỉ nói mỗi câu “xin chào” mà không nhấn mạnh đại loại như “tôi biết là anh/chị đã dẫn đầu một dự án lớn vào năm ngoái. Tôi rất muốn được làm việc cùng và học hỏi từ anh/chị”.

4. Dành nhiều thời gian công sở cho công nghệ

Ngày nay, dân công sở phụ thuộc ngày càng nhiều vào điện thoại thông minh và Facebook trong thời gian làm việc. Đến một lúc nào đó, bạn cũng như vậy ở công ty mới. Nhưng trong những tháng đầu tiên đi làm, bạn thậm chí không nên gửi tin nhắn trên điện thoại trong giờ làm việc hay kiểm tra Facebook. Nếu làm vậy, bạn sẽ không nhận được đánh giá tích cực từ cấp trên và đồng nghiệp, chẳng hạn bạn sẽ bị coi là kém chín chắn và lười nhác. Hãy giải thích để người thân và bạn bè hiểu rằng, bạn sẵn sàng liên lạc với họ ngoài giờ làm việc.

5. Phong cách thời trang gây “nhức mắt”
Bạn được tuyển vào công ty với mái tóc đen, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn nên xuất hiện sau 3 tuần làm việc đầu tiên với mái tóc vàng chóe. Bạn cũng cần tránh có hình xăm ở những nơi dễ nhận thấy, trang sức rườm rà, hay những trang phục khiến người khác cảm thấy sự thay đổi bất ngờ. Sếp mới sẽ cảm thấy không vui khi bạn có phong cách thời trang “khó hiểu”, không phù hợp với văn hóa công ty. Họ muốn dành thời gian để đào tạo, huấn luyện bạn cho công việc mới, thay vì nói với bạn rằng, kiểu tóc của bạn khiến khách hàng “chết khiếp”.

6. Không chịu ghi chép

Nhiều người tin là mình có trí nhớ “siêu phàm”, có thể ghi nhớ mọi chi tiết, và có thể bạn là một người như thế. Tuy nhiên, kiểu gì bạn cũng có lúc đãng trí, và nếu không chịu ghi chép, bạn có thể khiến đồng nghiệp và sếp phải bực mình. Khi bạn hỏi một đồng nghiệp hay sếp rằng: “Trong cuộc họp hôm nay anh/chị đã nói gì ấy nhỉ? Tôi không nhớ”, có nghĩa là bạn đã “vẽ” thêm việc cho người đó. Thậm chí, bạn còn bị “gắn mác” là một thính giả tồi.

7. Đi muộn, về sớm

Mỗi sáng, bạn nên đến sớm hơn giờ làm việc 10-15 phút để đủ thời gian dùng một tách cà phê và nghỉ ngơi đôi chút trước khi bắt tay vào công việc. Bạn sẽ hiện lên với một hình ảnh vô tổ chức nếu “đâm bổ” vào bàn làm việc đúng giờ, hoặc tệ hơn là muộn. Cuối ngày, bạn không nên ra về ngay khi đồng hồ báo hết giờ. Thay vào đó, hãy dành thời gian để sắp xếp bàn làm việc cho ngày mai và đảm bảo rằng mình không để lại một khối lượng công việc lớn trong ngày chưa được hoàn thành.

8. Từ chối các cuộc vui với đồng nghiệp

Là nhân viên mới, bạn không nên bỏ qua các cuộc tụ tập vui vẻ hay ăn trưa cùng với các đồng nghiệp. Nếu làm vậy, bạn sẽ bị họ đánh giá là không có tinh thần đồng đội. Lưu ý, bạn có thể lắng nghe đồng nghiệp chia sẻ một vài thông tin về đời sống cá nhân của họ trong những dịp như vậy, nhưng tránh kể quá nhiều về mình. Nếu không, bạn sẽ sớm trở thành một chủ đề cho các cuộc “buôn chuyện” ở công sở.

9. Nói quá nhiều về các thành công trong quá khứ

Không có gì là sai nếu bạn muốn xây dựng hình ảnh mình là một cá nhân tài năng, nhưng bạn sẽ bước đi trên một ranh giới mong manh nếu bạn là nhân viên mới. Khoe khoang  quá nhiều về những thành tích bạn đã đạt được trước kia có thể khiến đồng nghiệp và sếp cảm thấy ngán ngẩm, thậm chí cho rằng, bạn là “thùng rỗng kêu to”, “nổ như lựu đạn”, “chém gió phần phật”... Tốt hơn hết, chỉ kể về những thành tích đó khi bạn đã thiết lập được một vị trí vững chãi và quan hệ tốt với các đồng nghiệp khác.

10. Không chịu giao tiếp bằng ánh mắt và mỉm cười

Chuyện này tưởng như nhỏ, nhưng lại có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với một nhân viên mới ngay từ ngày đầu tiên. Đừng quên nhìn vào mắt người đối diện khi trò chuyện, mỉm cười và nói câu “xin chào” để tạo điểm nhấn thân thiện. Những chi tiết nhỏ này sẽ đem đến hiệu quả lớn cho bạn, tạo cho bạn một hình ảnh dễ hòa đồng, chuyên nghiệp và trưởng thành.


Bí quyết thành công - Dấu hiệu thất bại của một doanh nghiệp


Bí quyết thành công - Chúng ta hay được kể, được giới thiệu về những cách để tối ưu hóa thành công, tìm hiểu về những biểu hiện của người thành công, tuy vậy thực tế số người thất bại nhiều hơn rất nhiều.
Thậm chí, có những người thành công trong hôm qua nhưng khi bước sang ngày mới lại nhanh chóng "đóng cửa" để lại tiếc nuối vì đã không nhận ra "điểm yếu chết người" luôn tồn tại.

Do vậy, hãy cùng tìm hiểu những dấu hiệu của thất bại, có thể từ đó nhà quản trị sẽ có cái nhìn thông thái hơn giúp doanh nghiệp không đi lệch hướng.

1. Những tình thế bất khả kháng


Đa số những người làm kinh doanh thường tự nhủ rằng việc đó, mối làm ăn đó, tình huống đó là bất khả kháng khi không thể dự trù và hành động gì cả. Đó là biểu hiện đầu tiên của sự xuống dốc, luôn nhớ rằng dù khó khăn thế nào thì bạn phải sẵn sàng những phương án và sự lựa chọn. Đừng đổ lỗi cho các tác nhân bên ngoài như khách hàng khó tính, nhân viên thiếu năng lực hay mục tiêu đề ra chưa cần thiết. Nếu nhìn kỹ hơn thì bản thân nhà quản lý góp phần tạo ra những khó khăn đó, chính nhà quản lý đào tạo và chỉ dẫn cho nhân viên, chính họ đặt ra mục tiêu và cũng chính họ thương thuyết với khách hàng.

Nói như vậy không hẳn là đổ toàn bộ trách nhiệm cho nhà quản lý, điều bài học này muốn nói tới đó là nhà quản trị cần nhìn nhận mọi vấn đề theo hướng khách quan và có sự linh hoạt trong công tác điều hành. Đừng vội nhân nhượng và "cho qua" những điều tưởng chừng là bất khả kháng, phải tìm ra hướng giải quyết cho mọi vấn đề dù khó khăn đến đâu, luôn tồn tại cơ hội trong đó!

2. Bỏ quên những cột mốc đã đặt ra

Khi đạt được đến thành công nào đó chẳng hạn như đứng trong top 20 doanh nghiệp xuất sắc năm, được bầu chọn là sản phẩm chất lượng cao… nhiều doanh nghiệp đã "ngủ quên" trên chiến thắng và bỏ quên những cột mốc quan trọng xác định hướng đi lâu dài của doanh nghiệp. Những cột mốc đó được đặt ra khi bạn bắt đầu kinh doanh và nó xác định chính xác điểm đích mà bạn muốn đạt tới, có thể trong quá trình bạn thay đổi chúng nhưng nó vẫn là thước đo chính xác nhất cho thành công của bạn, chỉ biết mỗi tăng trưởng và lợi nhuận mà thiếu đi các cột mốc quan trọng thì sẽ không bền vững.

Những cột mốc có thể hướng tới 5 – 10 năm tiếp theo của doanh nghiệp, phác họa những thành tựu và bước đường mà doanh nghiệp sẽ phấn đấu để đạt tới. Tuy nhiên, đừng biến những cột mốc đã vượt qua thành những "tượng đài quá khứ" và mãi tựa vào nó để không có ý chí bước tiếp. Hãy tổ chức ăn mừng khi đạt đến một cột mốc và cũng là lúc cả doanh nghiệp xác định tiếp điểm đến tiếp theo.

3. Thành công thiếu người kế cận

Những lãnh đạo giỏi sẽ đưa doanh nghiệp đến đỉnh thành công, nhưng bạn muốn trở thành người lãnh đạo xuất sắc thì bạn phải có đội ngũ kế cận để tiếp nối những gì đang làm. Có thể cách diễn đạt trên có phần "già cả" và "lo xa" nhưng thực tế ngay cả một doanh nghiệp mới nổi từ những ý tưởng kinh doanh khác biệt chỉ phụ thuộc vào những người sáng lập sẽ không thể đi tới cùng nếu thiếu những nhân tố kế cận tâm huyết. Một chiến lược dài hạn khi đề ra cần phải được những người thực hiện trong các giai đoạn tiếp theo thống nhất và có cái nhìn chung một hướng.

Có những doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng bởi chính ảnh hưởng từ đội ngũ lãnh đạo tiếp theo, bất đồng trong tầm nhìn, mâu thuẫn trong các quản lý sẽ dẫn dắt doanh nghiệp đến bờ vực thất bại. Lời khuyên ở đây là đừng chần chừ tìm kiếm những người sẽ tiếp tục vận hành công trình của mình ngay từ hôm nay. Sự chủ quan vào các thành quả có được mà bỏ qua việc xem xét toàn diện doanh nghiệp ngầm kéo doanh nghiệp trượt dốc nhanh chóng.






Like us on Facebook
Follow us on Twitter
Recommend us on Google Plus
Subscribe me on RSS